Le Mag HappyWork

Holacracy en mode DIY : l’expérience de Sfeir

NOVEMBRE

2024

• Par

Bastoun Talec & Soizic Thiébaud

"La mise en place de l'Holacracy n'est pas un long fleuve tranquille" confie Grégory Lecygne. En adoptant un modèle hybride, Sfeir démontre qu’une adaptation pragmatique de l'Holacracy peut renforcer une culture d'innovation et d’agilité.

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Holacracy accompagne la croissance et cautionne la durabilité

NOVEMBRE

2024

• Par

Bastoun Talec & Soizic Thiébaud

Peut-on allier défis climatiques et nouveaux modèles managériaux ? En adoptant l’Holacracy, Ekodev a su conjuguer croissance économique et éthique durable, tout en donnant à chacun des collaborateurs un rôle actif dans son développement.

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Un regard sur le self-management en Europe avec Holaspirit

JUILLET

2024

• Par

Soizic Thiébaud

Le self-management, ou auto-gestion, désigne le fait de confier la prise de décision à l’ensemble des membres d’un groupe. Ce mode de management gagne aujourd’hui en popularité à travers l'Europe, et transforme la manière dont les organisations fonctionnent.

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Valoriser nos métiers

Février

2024

• Par

Soizic Thiébaud

En France, près de 112 000 personnes ont recours à une aide à domicile pour faciliter leur quotidien. Néanmoins ce secteur reste aujourd'hui peu convoité. D’où notre envie d’interroger les façons de valoriser ces métiers : comment développer la confiance des employées ? leur octroyer plus d'autonomie ?

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Les OKR pour changer d'ère ?

Février

2024

• Par

Bastoun Talec

L’entreprise suisse QoQa a pris un double virage important en l’espace de 3 ans : un changement de gouvernance vers l’holacratie, et l’adoption des OKR. Fabio Monte, COO fait le bilan de cette transformation.

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Naviguer et faciliter en Holacracy

Novembre

2023

• Par

Soizic Thiébaud

Pendant deux jours, les participant.e.s se rencontrent, échangent autour de leurs expériences respectives, et réalisent des cas pratiques afin de découvrir ou d’affiner leur savoir-faire en matière de self management.

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Succéder avec succès

Novembre

2023

• Par

Soizic Thiébaud

Bastien Roux, Directeur Général de la Fédération Française des Diabétiques est venu nous partager son expérience en tant que Leader de Cercle ainsi que les intérêts de l'Holacracy pour répondre à la logique de structuration interne.

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Secouez vos RH !

Juillet

2023

• Par

Bastoun Talec

Au sein de cette Fondation, la structure (Holacracy) et la culture ("Comment faire du bon travail et en sorte que le travail fasse du bon? ") entretiennent une relation dynamique : ce que manifeste une insolite révolution RH

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Holacracy, par-delà les frontières

Avril

2023

• Par

Matéo Parent

Déployer Holacracy par-delà des frontières : c’est le défi qui a animé le néerlandais Tom Mulder ces dernières années au sein du groupe Enreach. Lors du dernier MeetUp Holacracy, nous avons eu la joie de le reçevoir.

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Grandir sans perdre son âme : leçons d’une loutre

Mars

2023

• Par

Matéo Parent

Pour le Meetup Holacracy organisé par HappyWork en novembre dernier, Fabio Monte a fait le récit du voyage de Qoqa vers l'Holacratie, entamé en 2019. Nous proposons ici un retour écrit des succès, débats internes et leçons qu’a tiré le collectif Qoqa de cette aventure.

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Holacracy Focus : les Politiques

Septembre

2022

• Par

Chris Cowan (traduction HappyWork)

Les politiques singularisent votre gouvernance. Rappelez-vous : en Holacratie, tout est permis sauf ce qui est explicitement interdit. Ce dernier point étant à compléter, par des politiques notamment, à la maille de chaque organisation évoluant selon la Constitution Holacracy.

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Holacracy Focus : les Tensions

Mars

2022

• Par

Chris Cowan (traduction HappyWork)

On dit d’un collectif de travail organisationnellement évolué qu’il est “purpose driven” (tracté par la raison d’être”) et il faudrait compléter par le fait qu’il est aussi “tension driven” (mis en énergie par les tensions).

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E comme Entreprise. Abécédaire du travail secoué

décembre

2021

• Par

Bastoun Talec

Entrepreneurs, dirigeantes, managers comment pouvons-nous envisager des changements en profondeur si en surface nous adoptons le statu quo ? Nous continuons à parler de nos « boîtes » alentour sans réaliser combien nous (nous) enfermons.

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D comme Déontologie. Abécédaire du travail secoué

décembre

2021

• Par

Bastoun Talec

S’il n’y a pas de sot métier, peut-on faire son métier tel un sot ? Si oui, alors comment m’abstraire d’un travail qui m’abrutit, m’assujettit ? En « faisant » mon métier, précisément, pose ce quatrième volet de l'abécédaire du travail secoué.

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C comme Changement. Abécédaire du travail secoué

décembre

2021

• Par

Bastoun Talec

Si l’immobilisme est notre tentation, le mouvement reste notre vocation. Depuis l’apparition de Sapiens, l’humain a vécu nomade 97% de son temps de séjour sur Terre. Réflexions sur le thème du changement, celui des organisations et des individus qui y prennent part.

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B comme Bonheur. Abécédaire du travail secoué

novembre

2021

• Par

Bastoun Talec

« La vie appartient à ceux qui se lèvent de bonheur. » Ce slogan inventé met en exergue un fond de vérité. Et se lever, c'est souvent aller au travail. Au travail, se réalise-t-on, peut-on y trouver le bonheur ? Éléments de réponse dans ce deuxième volet de l'abécédaire du travail secoué.

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A comme Autorité. Abécédaire du travail secoué

novembre

2021

• Par

Bastoun Talec

La nature nous enseigne que l’autorité est une affaire qui tourne. Ainsi dans une harde de chevaux sauvages, l’étalon détecte le danger, la surveillance restant un rôle tournant. Cette autorité circonstanciée gagnerait à percoler nos organisations.

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Holacracy Focus : les Redevabilités

Octobre

2021

• Par

Chris Cowan (traduction HappyWork)

Les redevabilités viennent étayer la raison d’être de chaque cercle ou rôle. Elles rendent concrets l’holarchie, cartographie le qui-fait-quoi, permettent aussi de garder le contact avec son ou ses rôles. Comment honoré-je mes redevabilités ?

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Holacracy Focus : la Raison d’être

Juin

2021

• Par

Chris Cowan (traduction HappyWork)

On sait la Raison clé de voûte des organisations Opale ou “purpose driven” companies. Parce que la raison d’être est à la fois aiguille, celle d’une boussole donnant le cap, et aiguillon en ceci qu’elle nous mobilise. On sait aussi qu’elle est fractale. Mais encore ?...

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S’entraîner à travailler différemment : les cercles d'Orange B.S.

février

2020

• Par

Bastoun Talec

Le dernier Meetup Holacracy a invité la Vice-Présidente de Orange Business Services et (ex) joueuse de football féminin de haut niveau. Face à de nombreux conflits et une bande passante saturée par les réunions, elle a mis en place Holacracy dans cette équipe de 400 talents.

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L'innovation managériale s'incarne : la DSI Orange Business Services

novembre

2020

• Par

Bastoun Talec

Stéphane Pensivy, en charge du SI des Offres et Business Grand Public d'Orange France grandit au sein de Orange et fait grandir le fameux opérateur Télécom depuis plus de 25 ans. Il a raconté lors du Meetup Holacracy son "Retour d'expédition en cours" d'une transformation managériale à l'œuvre depuis 3 ans.

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Holacracy je te dis !

mai

2020

• Par

Bastoun Talec

Détachez vos ceintures pour (re)découvrir les fondamentaux d’Holacracy, une technologie sociale qui renouvelle l’organisation. Une contrée truffée d’innovations managériales, où les collectifs sont capables d'épouser le changement. Plongez dans ses principes structurants et son métabolisme !

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Management et pandémie : l’Histoire du management s’accélère

avril

2020

• Par

Bastoun Talec

Horizontal ou vertical ? En matière de management, la pandémie nous enjoint à sortir des axes orthonormés. Et de prolonger ce qui se joue par endroits sur le terrain de nombreuses équipes en activité : elles dessinent des figures holomidales.

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Yes we work!

mars

2020

• Par

Bastoun Talec

La distance crée un vide donc du manque… et un désir de le combler. Un excellent élan pour renouveler nos modes co-opératifs ! A l’instar de chaque crise, celle-ci recèle ses dangers et ses opportunités. Comment coopérer à distance ?

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Holacracy, Cgénial

janvier

2020

• Par

Bastoun Talec

CGénial est la première Fondation à adopter Holacracy. Sa déléguée générale Hélène Chahine raconte les nouvelles manières de s'organiser et de déléguer, en cercles, face aux défis propres à son organisation. Pour elle, "il n'est pas question de revenir en arrière !"

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Stratégie : une nouvelle façon de concevoir LES stratégies d’entreprise

novembre

2019

• Par

Bastoun Talec

Article paru dans le magazine « Dirigeant » papier, 2019. Unique, trop souvent pensée et perçue comme définitive sous prétexte qu’elle définit, édictée par le Comex ou autre conseil de sages parfois coupé du terrain, LA fameuse Stratégie d’entreprise se voit chahutée par Holacracy.

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Patron mais pas trop

juillet

2019

• Par

Bastoun Talec

Paru dans le magazine « Dirigeant » papier, 2018. Le dirigeant donne des directions, incarne l’esprit de l’entreprise et la transcende. Une telle attitude ouvre sur l’obsession fondamentale qui scelle les parcours des dirigeants d’exception : comment rendre l’entreprise meilleure ?

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Holacracy XXL. Engie : histoire d’une transformation à l’échelle

janvier

2019

• Par

Bastoun Talec

Engie : histoire d’une transformation à l’échelle. Placé sous le signe de l’expérience d’un grand groupe, nous avons accueilli un « Holacracy enabler » au sein de Engie, Xavier Boëmare.

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Holacracy et transformation : l’Œuf ou la Poule ?

novembre

2018

• Par

Bastoun Talec

L'oeuf ou la poule ? Ainsi titrait notre dernier Meetup. Lors duquel nous avons pu vérifier combien il est délicat d’extraire un œuf d’une omelette : à partir d’un certain stade de maturité en Holacratie, l’individu ne souhaite plus revenir en arrière.

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Les rôles dynamiques : un gage de clarté

avril

2018

• Par

Bastoun Talec

The Coding Machine est une entreprise libérée qui ne dit pas son nom. Elle préfère (tenter de) faire que dire. Elle accueillait notre dernier Meetup Holacracy Paris dans l’agora de son hôtel particulier. Un rendez-vous non moins particulier dévolu à la notion du rôle en Holacratie.

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Diriger du bon côté

octobre

2017

• Par

Bastoun Talec

« L’humanité a rendez-vous avec elle-même au XXIè siècle » martèle Patrick Viveret. Qu’est-ce qu’on attend…pour placer l’humain au cœur de nos communautés de travail ? A l’instar de ces quatre exemples.

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Holacratie : la vie nous gouverne

septembre

2017

• Par

Bastoun Talec

Article paru dans le magazine « Dirigeant », 2017. Interrogez un panel de dirigeants quant à la gouvernance. Peu remettent en cause la chaîne de commandement dominante, tous s’accordent pourtant sur le fait que l’immobilisme condamne l’entreprise.

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Énergie humaine, renouvelable !

mai

2017

• Par

Bastoun Talec

Libérateur avant l’heure : Michel Hervé renouvelle l’organisation depuis 45 ans. Président-Fondateur du Groupe Hervé (2 800 salariés), Michel Hervé vous conquiert aussi par l’esprit. Cet ingénieur de formation a des Lettres. Philosophe contrarié, son management concertatif énergise ses 25 sociétés...

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Holacracy : un praticien en parle « cash » !

mai

2017

• Par

Bastoun Talec

Invité du dernier Meetup Holacracy Paris, Cyril Lesourd ingénieur et facilitateur Holacracy chez ARCA, leader mondial du traitement des espèces, est venu nous parler, sans ambages, du déploiement de la gouvernance en cercles au sein d’une société en forte croissance…internationale.

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Holacracy modifie notre relation au travail

mars

2017

• Par

Bastoun Talec

56% des Français vivent le travail comme « une contrainte pour subvenir à ses besoins ». A l’inverse, ils sont 44% à le percevoir comme « un moyen pour les individus de s’épanouir dans la vie* ». Et si on se mettait au clair ?

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Les libraires nous libèrent !

janvier

2017

• Par

Bastoun Talec

Un vent de liberté souffle par exemple sur le Bd Saint Germain à Paris dans la vitrine d’Eyrolles, éditeur et distributeur. Tantôt une BD illustrée, tantôt un essai, ces quatre ouvrages conjuguent liberté et management. Extrait du millésime 2016.

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L’entreprise mue ?

novembre

2016

• Par

Bastoun Talec

Le XXè siècle aura vu s’imposer la démocratie sur la scène politique, le XXIè consacrera-t-il sa suprématie dans la sphère économique ? « Démocratiser l’économie », ligne d’horizon de l’économie sociale, née au XIXè siècle, telle pourrait être la résultante, empirique, des entreprises libérées.

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Bienvenue sur Le Mag. Où l’évolution organisationnelle se cogne au réel. Où Holacracy se dit. Retours d’expérience, prises de recul ou de hauteur, (re)définitions aussi… Bonnes découverte et lecture !

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E comme Entreprise. Abécédaire du travail secoué

D comme Déontologie. Abécédaire du travail secoué

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Holacracy et transformation : l’Œuf ou la Poule ?

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C comme Changement. Abécédaire du travail secoué

B comme Bonheur. Abécédaire du travail secoué

A comme Autorité. Abécédaire du travail secoué

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Management et pandémie : l’Histoire du management s’accélère

Yes we work!

Holacracy, Cgénial

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