Transformation
mettre les individus, les équipes et les organisations en puissance
le modèle hiérarchique pyramidal est obsolète
Hérité de la révolution industrielle, le modèle hiérarchique pyramidal est aujourd'hui à bout de souffle : désengagement des salariés, réorganisations pénibles, coûteuses et inefficaces, burnouts des cadres, difficultés à prendre des décisions... Stop... : comment faire autrement ?
un nouveau système de management en cercles pour libérer les énergies et améliorer les performances
Né des pratiques agiles de la communauté des développeurs informatiques, le management en cercles permet d'augmenter l'implication des salariés, d'améliorer la capacité d’innovation des entreprises et augmente leur agilité.
S'inspirant de nouvelles pratiques de management qui ont fait leurs preuves (Sociocratie, Holacracy...) HappyWork vous aide à transformer en profondeur l'organisation de l'entreprise pour améliorer ses performances et l'adaptabilité à ses marchés.
comment ça marche ?
Nous vous apportons des outils libérateurs de potentiel :
1 - des règles du jeu claires pour distribuer le pouvoir,
2 - une nouvelle façon de structurer l'entreprise et de définir les rôles et les responsabilités de chacun,
3 - des process de réunion puissants pour synchroniser les équipes et faire avancer le travail ensemble.
Events
Meetup Holacracy
Meetup Holacracy
Les pionnières à suivre #3
Drolma Lizcano a magnifiquement ouvert la 22ème année de ce siècle, et donné force couleurs à notre 22ème Rencontre. Laquelle prolongeait une série autour de celles qui font et feront évoluer l'organisation contemporaine ! Drolma LIZCANO, CEO de la société ALQVIMIA, magnifique PME espagnole productrice et distributrice de produits cosmétiques naturels, nous a confié que Holacracy avait modifié son rapport au monde et même sa vie de maman !
Alqvimia a adopté Holacracy il y a moins de deux ans. En tant que dirigeante, Drolma s’est beaucoup impliquée dans cette évolution managériale. Elle s’est formée en Holacracy.Pour rejoindre le groupe Holacracy Paris et rester informé.e des prochaines Rencontres (sans doute en visio!), c'est ici !
https://www.meetup.com/fr-FR/Holacracy-Paris/
Equipe
Parce que le sens, la clarté et l'adaptabilité nous élèvent, nous fonctionnons en Holacratie !
Isabelle Rappart
Fondatrice
Holacracy® Coach certifiée
Isabelle a fondé Happy Work après avoir expérimenté la gouvernance agile en cercles, déployée dans sa première société Climat Mundi en 2013. Les résultats de ce mode d’organisation innovant l’ont stupéfaite et convaincue que l’agilité et la performance d’une entreprise se conjugueront de plus en plus avec autonomie et joie de vivre des salariés. Isabelle se consacre désormais à la diffusion de ces nouveaux systèmes de management.
Bastoun Talec
Sculpteur de WHY
Holacracy® Coach certifié
Passionné de communication, Bastoun a cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée®.
Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, Bastoun a rejoint Happy Work comme Associé. Il constitue et anime régulièrement des tables rondes sur le sujet, rédige dans le magazine Dirigeant.
Vincent Lagalaye
Dynamiques relationnelles
Holacracy® Coach certifié
Vincent a œuvré 12 ans dans des organisations du champ de la finance solidaire et de la protection de l'environnement. Il a développé des savoir-faire relationnels et organisationnels qui ont été de puissants outils au service de ses missions managériales. Spécialiste de la Méthode ESPERE® de Jacques Salomé et coach certifié en Holacracy©, il a rejoint HappyWork en tant qu’associé pour accompagner les organisations sur les plans relationnels et organisationnels.
- Blog et Ressources
Le blog http://holacratie.pro/ ou comment Holacratie renouvelle l'organisation
Faciliter une réunion de Triage :
la fiche HappyWork
Consulter les règles en Holacratie
Faciliter une réunion de Gouvernance :
la fiche HappyWork
VOUS VOULEZ CHANGER VOTRE ENTREPRISE EN PROFONDEUR ?
Parlons-en :
Isabelle +33 (0)6 78 54 72 40
Bastoun +33 (0)6 64 94 90 62
