Alqvimia nace en 1984 con la premisa de crear una cosmética 100% natural desde el respeto absoluto por la naturaleza y la belleza.
Actualmente existe todo un universo de productos Alqvimia que responde a diferentes inquietudes que dan sentido a su existencia, desde la apuesta por una economía humanizada, el uso de materias primas ecológicas y 100% naturales, hasta la búsqueda de la excelencia y la máxima calidad y la constante innovación que les permiten seguir siendo líderes en Alta Cosmética 100% Natural.
En 2018, Drolma, recién CEO de la empresa, descubre en un taller de Holacracy que hay maneras de hacer las cosas diferentemente, y que existe una manera simple de empezar. Esta experiencia le hace muchos clics con su manera de ser, de hacer. Comparte su idea con Idili, fundador, inspirador y líder histórico de la empresa, que se interesa al mismo momento a estos temas tras leer Reinventar Las Organizaciones de Frédéric Laloux: coinciden entonces en ver en Holacracy un modelo de gestión más alineado con su filosofía empresarial, y con sus ganas de fomentar la autonomía y el poder de iniciativa de su plantilla. Deciden consultar el equipo y lanzarse.
A finales de 2018, Drolma decidió formarse, y HappyWork realizó un taller para que todos los empleados descubran más en concreto Holacracy.
Drolma lideró los primeros pasos de implantación en autonomía con el equipo de Marketing al inicio de 2018, y viendo los primeros resultados y las ganas de otros equipos de lanzarse, recurrió al apoyo de HappyWork los meses siguientes para formar facilitadores, supervisarlos, y para acompañar este cambio en el comité directivo.
HappyWork sigue caminando al lado de Alqvimia desde entonces, apoyándoles por ejemplo co-diseñando y co-impartiendo una formación para los nuevos miembros del equipo en 2021.
Hoy en día, Drolma está invitada por varios foros empresariales y universidades a compartir su experiencia, y la resume de la forma siguiente: “este sistema nos permite una total transparencia y sacar lo mejor de las personas. Todos tienen claro sobre lo que pueden decidir y deciden sobre su trabajo. Como colectivo tenemos un propósito y todos trabajamos hacia ese propósito. Es un placer compartir mi experiencia con Holacracy en Alqvimia, lo que significa el empoderamiento, la confianza y la gestión desde el corazón y el amor, de manera eficiente”.
Nos pareció una metodología de trabajo que va con nuestro sistema y nuestra forma de pensar. El resultado tras la implantación ha sido muy positivo. La gente se siente muy motivada por el trabajo, más implicados. Antes esperaban que se les diera una orden, ahora no.
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