• Rendre les organisations profondément agiles et épanouissantes

  • Essai sur site

    Une Journée en HOLACRATIE

    Overview et immersion Holacracy®

    1/ les essentiels : des ressources et une vidéo dédiée pour découvrir les bases de l’Holacratie. (plusieurs jours avant la pratique)

    2/ la pratique en groupe : vous expérimentez les principaux temps forts de l’Holacratie. (les principales réunions) , vous appropriez les concepts clés et matérialisez des retours d'expérience.

    3/ le suivi personnalisé : 1 h de coaching 15 j après votre pratique pour vous permettre d’évaluer vos progrès et vous encourager à appliquer vos apprentissages.

     

    Les + HappyWork :

    - 2 coaches certifiés Holacracy®

    - 3 étapes et 3 points de contact avec HappyWork permettant à vos apprentissages d’infuser.

    - Chaque inscrit participe et pratique activement (vous n’êtes pas en « observation »).

    - Un mini groupe de 8 participants maximum où s’opère un travail en profondeur.

    - Un business game apprenant et ludique, fortement plébiscité par 300 participants

    - Un module très bien évalué (4,7 / 5) depuis 4 ans.

     

    Date de pratique des prochains groupes (réunion physique) :

    6 octobre à Paris de 9h à 18h : inscriptions

     

     

    QUELQUES INTERROGATIONS SELON QUE VOUS ÊTES…

    • Dirigeant(e) : « Je n’ai plus assez de bande passante pour gérer toutes les questions. L’impulsion vient toujours de moi depuis des années. Si seulement ma force de conviction, mon engagement étaient communément partagés ! »
    • Salarié(e) : « J’aimerais dépasser la grande interrogation du bonheur au travail par des solutions concrètes pour le mettre en œuvre. »
    • Manager : « Je souhaite sortir de l’impasse des jeux politiques, du rapport schizophrénique entre la pression de mon top management d’une part et les doléances de mes équipes d’autre part. »
    • DRH ou responsable RH : « le mot “Ressources” de notre fonction devient caduque. Notre job pourrait bien disparaître…ou évoluer de fond en comble. »
    • Coach : « Je connais des techniques d’accompagnement (soit en individuel soit dédiées aux organisations) mais j’aimerais démystifier Holacracy®.

    Le nombre de participants est limité à 8 pour permettre à chacun.e de participer aux simulations.

  • Transformation

    mettre les individus, les équipes et les organisations en puissance

    le modèle hiérarchique pyramidal est obsolète

     

    Hérité de la révolution industrielle, le modèle hiérarchique pyramidal est aujourd'hui à bout de souffle : désengagement des salariés, réorganisations pénibles, coûteuses et inefficaces, burnouts des cadres, difficultés à prendre des décisions... Stop... : comment faire autrement ? 

     

    un nouveau système de management en cercles pour libérer les énergies et améliorer les performances

    Né des pratiques agiles de la communauté des développeurs informatiques, le management en cercles permet d'augmenter l'implication des salariés, d'améliorer la capacité d’innovation des entreprises et augmente leur agilité.

     

    S'inspirant de nouvelles pratiques de management qui ont fait leurs preuves (Sociocratie, Holacracy...) HappyWork vous aide à transformer en profondeur l'organisation de l'entreprise pour améliorer ses performances et l'adaptabilité à ses marchés.

    comment ça marche ?

     

    Nous vous apportons des outils libérateurs de potentiel :

    1 - des règles du jeu claires pour distribuer le pouvoir,

    2 - une nouvelle façon de structurer l'entreprise et de définir les rôles et les responsabilités de chacun,

    3 - des process de réunion puissants pour synchroniser les équipes et faire avancer le travail ensemble.

  • Events

    Meetup Holacracy Paris

    17 septembre à 9h - visio conférence

    Notre 20ème  meetup inaugure une série autour de celles qui font et feront évoluer l'organisation au XIXè siècle ! Le 17 septembre, nous recevrons Carole AVRIL, Directrice Générale de la Fédération Française des Diabétiques et Hélène CHAHINE, Déléguée Générale de la Fondation Cgénial, première Fondation à adopter Holacracy. 

    Inscription gratuite et obligatoire

  • Equipe

    Parce que le sens, la clarté et l'adaptabilité nous élèvent, nous fonctionnons en Holacratie !

    Isabelle Rappart

    Fondatrice

    Holacracy® Coach certifiée

    Isabelle a fondé Happy Work après avoir expérimenté la gouvernance agile en cercles, déployée dans sa première société Climat Mundi en 2013. Les résultats de ce mode d’organisation innovant l’ont stupéfaite et convaincue que l’agilité et la performance d’une entreprise se conjugueront de plus en plus avec autonomie et joie de vivre des salariés. Isabelle se consacre désormais à la diffusion de ces nouveaux systèmes de management.

    Sa page Linkedin

    Bastoun Talec

    Sculpteur de WHY

    Holacracy® Coach certifié

    Passionné de communication, Bastoun a cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée®.

    Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, Bastoun a rejoint Happy Work comme Associé. Il constitue et anime régulièrement des tables rondes sur le sujet, rédige dans le magazine Dirigeant.

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    Vincent Lagalaye

    Dynamiques relationnelles

    Holacracy® Coach certifié

    Vincent a œuvré 12 ans dans des organisations du champ de la finance solidaire et de la protection de l'environnement. Il a développé des savoir-faire relationnels et organisationnels qui ont été de puissants outils au service de ses missions managériales. Spécialiste de la Méthode ESPERE® de Jacques Salomé et coach certifié en Holacracy©, il a rejoint HappyWork en tant qu’associé pour accompagner les organisations sur les plans relationnels et organisationnels.

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  • Holacratie renouvelle l'organisation

  • VOUS VOULEZ CHANGER VOTRE ENTREPRISE EN PROFONDEUR ?

    Parlons-en :

    Isabelle +33 (0)6 78 54 72 40

    Bastoun +33 (0)6 64 94 90 62

    Vincent +33 (0)6 62 15 94 84

    welcome@happywork.pro
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