Transformation
mettre les individus, les équipes et les organisations en puissance
le modèle hiérarchique pyramidal est obsolète
Hérité de la révolution industrielle, le modèle hiérarchique pyramidal est aujourd'hui à bout de souffle : désengagement des salariés, réorganisations pénibles, coûteuses et inefficaces, burnouts des cadres, difficultés à prendre des décisions... Stop... : comment faire autrement ?
un nouveau système de management en cercles pour libérer les énergies et améliorer les performances
Né des pratiques agiles de la communauté des développeurs informatiques, le management en cercles permet d'augmenter l'implication des salariés, d'améliorer la capacité d’innovation des entreprises et augmente leur agilité.
S'inspirant de nouvelles pratiques de management qui ont fait leurs preuves (Sociocratie, Holacracy...) HappyWork vous aide à transformer en profondeur l'organisation de l'entreprise pour améliorer ses performances et l'adaptabilité à ses marchés.
comment ça marche ?
Nous vous apportons des outils libérateurs de potentiel :
1 - des règles du jeu claires pour distribuer le pouvoir,
2 - une nouvelle façon de structurer l'entreprise et de définir les rôles et les responsabilités de chacun,
3 - des process de réunion puissants pour synchroniser les équipes et faire avancer le travail ensemble.
Events
Holacracy scale up !
Le dernier Meetup Holacracy a invité un drôle d'animal : une loutre ! Vous avez bien lu, une loutre; c'est ainsi que se surnomment les membres de QoQa, e-commerçant suisse atypique qui connaît un succès à l'avenant. Fabio Monte est une loutre locomotive. Il nous a raconté comment Holacracy accompagne la croissance de QoQA. HappyWork fera bientôt paraître un article résumant les essentiels de cette intervention. Il sera publié sur la page Linkedin HappyWork ainsi que sur la plateforme Meetup Holacracy.
#holacracyScaleUp !Restez alerte quant aux prochains Meetups Holacracy
Holacracy, dans le secteur de la production
L'avant-dernier Meetup Holacracy 2022 s'est tenu en présence de Matthieu Brunet, co-dirigeant d'Arcadie, fabricant et distributeur d'infusions et d'épices. Cette belle PME cévenole emploie 120 personnes dont 70% sont des cols bleus et réalise un CA de 22 millions d'euros annuels. Si, après avoir adopté Holacracy en 2017, Matthieu admet que le changement a nécessité de "tenir bon", il ne reviendra en arrière pour rien au monde et surtout ses managers comme lui sont prêts à aller plus loin dans le changement.
Restez alerte quant aux prochains Meetups Holacracy
Vers des équipes autonomes et responsables
Parcours apprenant en 2022
Avec son partenaire NextGen Enterprise, HappyWork a conçu un parcours de formation en 6 modules pour faire progresser une équipe.
Détails et inscription : ici
Clients
ils goûtent, amorcent ou adoptent l'innovation managériale...
Equipe
Parce que le sens, la clarté et l'adaptabilité nous élèvent, nous fonctionnons en Holacracy !
Isabelle Rappart
Fondatrice
Holacracy® Coach certifiée
Isabelle a fondé Happy Work après avoir expérimenté la gouvernance agile en cercles, déployée dans sa première société Climat Mundi en 2013. Les résultats de ce mode d’organisation innovant l’ont stupéfaite et convaincue que l’agilité et la performance d’une entreprise se conjugueront de plus en plus avec autonomie et joie de vivre des salariés. Isabelle se consacre désormais à la diffusion de ces nouveaux systèmes de management.
Bastoun Talec
Sculpteur de WHY
Holacracy® Coach certifié
Passionné de communication, Bastoun a cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée®.
Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, Bastoun a rejoint Happy Work comme Associé. Il constitue et anime régulièrement des tables rondes sur le sujet, rédige dans le magazine Dirigeant.
Vincent Lagalaye
Dynamiques relationnelles
Holacracy® Coach certifié
Vincent a œuvré 12 ans dans des organisations du champ de la finance solidaire et de la protection de l'environnement. Il a développé des savoir-faire relationnels et organisationnels qui ont été de puissants outils au service de ses missions managériales. Spécialiste de la Méthode ESPERE® de Jacques Salomé et coach certifié en Holacracy©, il a rejoint HappyWork en tant qu’associé pour accompagner les organisations sur les plans relationnels et organisationnels.
Faciliter une réunion de Triage :
la fiche HappyWork
Consulter les règles en Holacratie
Faciliter une réunion de Gouvernance :
la fiche HappyWork
Nos partenaires
Les acteurs NextGen Enterprise pensent que les organisations agiles et centrées sur leur raison d’être contribuent à améliorer l’engagement des collaborateurs, développer des performances durables et favoriser les acteurs du bien commun. The NextGen Enterprise anime une communauté, organise un sommet la réunissant, et propose des Masterclasses apprenantes.
Pour développer des équipes autonomes et responsables, HappyWork a mis au point un parcours de formation.
Ivolve est une organisation de conseil et de formation dont la raison d’être est «Des systèmes sains dans un monde sain.»
Nous soutenons par la transformation des systèmes organisationnels (Holacracy), l’exploration des dynamiques relationnelles (supervision), et l’accompagnement individuel (coaching), une dynamique évolutive saine pour les humains comme leur environnement.
Semawe est une Scop de 6 associé.e.s-salarié.e.s. L’équipe fonctionne selon les principes du Manifeste Agile et repose sur une gouvernance en Holacracy. Son métier est d’accompagner les organisations qui souhaitent être efficaces, tout en respectant l’équilibre entre les personnes qui les composent et leur environnement.VOUS VOULEZ CHANGER VOTRE ENTREPRISE EN PROFONDEUR ?
Parlons-en :
Isabelle +33 (0)6 78 54 72 40
Bastoun +33 (0)6 64 94 90 62
