Transformation
vous faire passer de la hiérarchie pyramidale au management libéré
le modèle hiérarchique pyramidal est obsolète
Hérité de la révolution industrielle, le modèle hiérarchique pyramidal est aujourd'hui à bout de souffle : désengagement des salariés, réorganisations pénibles, coûteuses et inefficaces, burnouts des cadres, difficultés à prendre des décisions... Stop... : comment faire autrement ?
un nouveau système de management en cercles pour libérer les énergies et améliorer les performances
Né des pratiques agiles nées dans la communauté des développeurs informatiques, le management en cercles permet d'augmenter l'implication des salariés, d'améliorer la capacité d’innovation des entreprises et augmente leur agilité.
S'inspirant de nouvelles pratiques de management qui ont fait leurs preuves (sociocratie, holacracy...) Happy Work vous aide à transformer en profondeur l'organisation de l'entreprise pour améliorer ses performances et l'adaptabilité à ses marchés.
comment ça marche ?
Nous vous apportons des outils qui ont fait leurs preuves :
1 - des règles du jeu claires pour distribuer le pouvoir,
2 - une nouvelle façon de structurer l'entreprise et de définir les rôles et les responsabilités de chacun,
3 - un process de réunion puissant pour synchroniser les équipes et faire avancer le travail ensemble.
UNE JOURNEE POUR TESTER HOLACRACY® - Paris
PROCHAINES DATES - Détails et inscriptions : 4 décembre 2018, 7 février 2019
Vous sentez que la vie au travail a besoin d’un profond « reboot » mais ne savez par où commencer ? Vous êtes sensible à l’idée de libérer l’entreprise mais restez perplexe quant au mode opératoire ? Êtes-vous prêt à titre individuel à adopter ce remuant paradigme ?
HAPPY WORK vous propose une journée « seed » où vous planterez en vous la graine Holacracy®…et repartirez avec des idées pour la faire germer !
Vous participerez à des réunions de triage et de gouvernance et en comprendrez les principes essentiels. Des simulations vous mettront à contribution. L’occasion pour vous de goûter le potentiel humain déployable sitôt encouragé par des règles du jeu évolutives, partagées, explicites.
Dans un cadre agréable et en bonne compagnie (!), rejoignez le cercle d’une gouvernance qui commence à faire parler d’elle.
PROCHAINES DATES - Détails et inscriptions : 4 décembre 2018, 7 février 2018
QUELQUES INTERROGATIONS SELON QUE VOUS ÊTES…
- Dirigeant(e) : « Je n’ai plus assez de bande passante pour gérer toutes les questions. L’impulsion vient toujours de moi depuis des années. Si seulement ma force de conviction, mon engagement étaient communément partagés! »
- Salarié(e) : « J’aimerais dépasser la grande interrogation du bonheur au travail par des solutions concrètes pour le mettre en œuvre.»
- Manager : « Je souhaite sortir de l’impasse des jeux politiques, du rapport schizophrénique entre la pression de mon top management d’une part et les doléances de mes équipes d’autre part. »
- DRH ou responsable RH : « le mot “Ressources” de notre fonction devient caduque. Notre job pourrait bien disparaître…ou évoluer de fond en comble. »
- Coach : « Je connais des techniques d’accompagnement (soit en individuel soit dédiées aux organisations) mais j’aimerais démystifier Holacracy®.
Le nombre de participants est limité à 12 pour permettre à chacun de participer aux simulations s'il le souhaite.
Events
Clients
La team
Isabelle Rappart
Fondatrice
Holacracy® Coach certifiée
Isabelle a fondé Happy Work après avoir expérimenté la gouvernance agile en cercles, déployée dans sa première société Climat Mundi en 2013. Les résultats de ce mode d’organisation innovant l’ont stupéfaite et convaincue que l’agilité et la performance d’une entreprise se conjugueront de plus en plus avec autonomie et joie de vivre des salariés. Isabelle se consacre désormais à la diffusion de ces nouveaux systèmes de management.
Bastoun Talec
Sculpteur de WHY Holacracy® Coach certifié
Passionné de communication, Bastoun a cofondé et dirigé CSUPER, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée.
Fortement mobilisé par les concepts de l'entreprise agile/apprenante, il anime régulièrement des tables rondes sur le sujet. Comme Isabelle, Bastoun a accompagné plusieurs entreprises de tailles et secteurs variés en phase d'adoption de nouvelles pratiques managériales.
VOUS VOULEZ CHANGER VOTRE ENTREPRISE EN PROFONDEUR ?
Parlons-en :
Isabelle +33 (0)6 78 54 72 40
Bastoun +33 (0)6 64 94 90 62
