Transformation
mettre les individus, les équipes et les organisations en puissance
le modèle hiérarchique pyramidal est obsolète
Hérité de la révolution industrielle, le modèle hiérarchique pyramidal est aujourd'hui à bout de souffle : désengagement des salariés, réorganisations pénibles, coûteuses et inefficaces, burnouts des cadres, difficultés à prendre des décisions... Stop... : comment faire autrement ?
un nouveau système de management en cercles pour libérer les énergies et améliorer les performances
Né des pratiques agiles de la communauté des développeurs informatiques, le management en cercles permet d'augmenter l'implication des salariés, d'améliorer la capacité d’innovation des entreprises et augmente leur agilité.
S'inspirant de nouvelles pratiques de management qui ont fait leurs preuves (Sociocratie, Holacracy...) HappyWork vous aide à transformer en profondeur l'organisation de l'entreprise pour améliorer ses performances et l'adaptabilité à ses marchés.
comment ça marche ?
Nous vous apportons des outils libérateurs de potentiel :
1 - des règles du jeu claires pour distribuer le pouvoir,
2 - une nouvelle façon de structurer l'entreprise et de définir les rôles et les responsabilités de chacun,
3 - des process de réunion puissants pour synchroniser les équipes et faire avancer le travail ensemble.
Events
Meetup Holacracy
La transformation est une aventure humaine.
Jean-Baptiste DELRIEU a dirigé l’entrepôt de Ferrières qui a adopté, en 2017, de nombreux principes directement inspirés de l’Holacratie.
Fort des succès et des apprentissages qu’il nous racontera, Jean-Baptiste embrasse, depuis le mois de janvier 2021, la transformation managériale des entrepôts candidats au changement au sein de DECATHLON.
Le dernier Meetup Holacracy a accueilli ce triathlète de la transformation au sein de DECATHLON.Pourquoi triathlète ? Parce que notre invité a dévoilé un sportif, ascendant marathonien tant il inscrit ses actions dans la durée et parce qu’il opère dans trois disciplines : celles du corps, de la tête et du cœur.
Restez alerte quant aux prochains Meetups Holacracy
Equipe
Parce que le sens, la clarté et l'adaptabilité nous élèvent, nous fonctionnons en Holacratie !
Isabelle Rappart
Fondatrice
Holacracy® Coach certifiée
Isabelle a fondé Happy Work après avoir expérimenté la gouvernance agile en cercles, déployée dans sa première société Climat Mundi en 2013. Les résultats de ce mode d’organisation innovant l’ont stupéfaite et convaincue que l’agilité et la performance d’une entreprise se conjugueront de plus en plus avec autonomie et joie de vivre des salariés. Isabelle se consacre désormais à la diffusion de ces nouveaux systèmes de management.
Bastoun Talec
Sculpteur de WHY
Holacracy® Coach certifié
Passionné de communication, Bastoun a cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Il a ensuite créé une 2e agence et inventé la communication alignée®.
Fortement mobilisé par les concepts de l’entreprise agile/apprenante, Bastoun a rejoint Happy Work comme Associé. Il constitue et anime régulièrement des tables rondes sur le sujet, rédige dans le magazine Dirigeant.
Vincent Lagalaye
Dynamiques relationnelles
Holacracy® Coach certifié
Vincent a œuvré 12 ans dans des organisations du champ de la finance solidaire et de la protection de l'environnement. Il a développé des savoir-faire relationnels et organisationnels qui ont été de puissants outils au service de ses missions managériales. Spécialiste de la Méthode ESPERE® de Jacques Salomé et coach certifié en Holacracy©, il a rejoint HappyWork en tant qu’associé pour accompagner les organisations sur les plans relationnels et organisationnels.
- Blog et Ressources
Le blog http://holacratie.pro/ ou comment Holacratie renouvelle l'organisation
Faciliter une réunion de Triage :
la fiche HappyWork
Consulter les règles en Holacratie
Faciliter une réunion de Gouvernance :
la fiche HappyWork
NOS PARTENAIRES
Ivolve est une organisation de conseil et de formation dont la raison d’être est «Des systèmes sains dans un monde sain.»
Nous soutenons par la transformation des systèmes organisationnels (Holacracy), l’exploration des dynamiques relationnelles (supervision), et l’accompagnement individuel (coaching), une dynamique évolutive saine pour les humains comme leur environnement.
Semawe est une Entreprise Coopérative de 6 associés-salariés avec une culture agiliste et humaniste. Elle pour raison d'être : des systèmes sains dans un monde sain, au
service de la propagation des systèmes émancipateurs. VOUS VOULEZ CHANGER VOTRE ENTREPRISE EN PROFONDEUR ?
Parlons-en :
Isabelle +33 (0)6 78 54 72 40
Bastoun +33 (0)6 64 94 90 62
